2016年5月13日下午，安徽江淮建设股份有限公司在本部召开了首届全体职工大会。由分管副总和人力资源部主任主持本次会议。

    此次会议的主题有以下三点：

    一、要在公司内部充分实现民主管理，发挥基层的主观能动性，把基层的民意反馈到决策、管理层；

    二、要集中大家的智慧，集思广益。把每位员工的聪明才智都发挥出来，参与到公司的管理中来。这样有利于职工从不同岗位、不同专业、不同角度为公司发展建言献策；

    三、解决公司重大制度合法性问题。重大制度经全体职工大会集体讨论通过，程序更完善，制度更具权威性。

主要内容是组织全体职工讨论、修改、通过公司的三个基本文件，分别是《安徽江淮建设股份有限公司考勤制度（修订版）》、《安徽江淮建设股份有限公司项目派驻员工绩效考核办法（试行）》、《安徽江淮建设股份有限公司办公室绩效考核办法（试行） 》。

大会的流程共有三项，1.学习、讨论制度2.修改制度 3.举手表决通过制度。

 首先由人力资源部章主任指导大家学习三个基本文件，详细了解相关制度内容；其次会议采用抽签的方式，分三个组分别针对三个基本文件进行讨论和修改；最后由公司人力资源部现场收集各组的修改意见并通过举手表决最终定稿，全体职工签字备案。

最终此次全体职工大会圆满落幕，在接下来的日子里，希望大家能够坚定信念,持之以恒，继往开来。也相信在全体职工的努力下，江淮建设的明天一定会更加美好!